地产行业未来研判|我非常认同这篇文章观点

从3月份政府发布“十四五规划”到现在,转眼已经过去了9个月。这9个月中,中国房地产行业经历了前所未有的“大撤退”。

如今再细品这六万字的报告,其实把未来都讲清楚了,总结说就是“资源再分配”。

这五个字既解释了行业的当下,也说明了行业的未来,对行业的要求可以总结为:去金融化,回归居住属性和实体经济发展模式。

中国房地产黄金10年,在2021年正式宣告结束。政府对行业进行了重新的定位,也让行业真正理解了“房住不炒”的意义。

这一年行业遭遇了土拍遇冷、各地降价、客户犹豫、房企暴雷等一系列连锁反应。

这一轮市场的波动期与以往不同,大概已经可以有一个结论性的判断,即:一致预期下的全市场链式衰退。

过去房地产行业,例如08年和14年,也经历过下行周期,但是这一轮不同的是叠加了 “信用危机”,前所未有而且致命!

恒大的这次危机,虽然中央监管部门说属于个案,不影响行业运行,但对于行业整体的“传染性影响”是显而易见的。

这种信用危机,将在未来一直伴随着整个地产行业的发展,对行业信心的影响将是深远而巨大的。

9月份,房地产开发景气指数(简称“国房景气指数”)为100.74,也就是回到了2020年疫情后的行情。

其中按揭款项停放影响最为明显,影响未来市场走势最重要的因素仍然是金融政策!

在行业尚未达到新的定位要求前,行业将会一直处于震荡调整。而这个要求,既取决于行业本身,也取决于其他行业的替代速度。

说白了,导演已经决定你要从主角退到配角,但是新主角还需要成长时间,你就既要尽快适应新岗位,又要阶段性承担主角工作明升m88体育,你说难受不难受?

美国经济已经开始复苏,大家可以关注一下美联储的缩表,大概率美元会在明年春季加息,美元可能在这个周期出现大涨。

按照过往经验,黄金和大宗商品会大跌,人民币也会出现快速贬值,对国民经济、房地产市场会有不利影响。

美联储的缩表:简单说,“缩表”就是从经济体中抽走货币,货币减少,相应货币价值增加。因此美联储缩表,相当于美元的变相升值。

按揭贷款局部放开,信贷、开发贷阶段性宽松、央行降准等,有些自媒体解读为“救企救市”。

目前金融机构的阶段性放松迹象,不代表未来会持续。即便是融资,也有诸多限制,包括用途也都会受限。

所以对政策不能简单理解为救市,政策的基调仍然是维稳和从紧,稳定市场。简单解释为冒尖的打一打和沉底的拉一拉。

一些经营不善的企业,过大利用了杠杆效应,导致极大的金融风险,可能就真的破产了,不存在救企。

局部地区可能会出现调控松动,先别急着高兴,这些都不重要,只要金融政策没有放宽、货币没有宽松,房地产行业仍然会按照维稳从紧的方向行驶。

中国的城市化进程已经到60%,按照目前每年城市化率增加1-2%计算,中国将在2025-2030年城市化率超过70%

这意味着,未来5年,房子将逐渐回归居住属性,板块分化、城市分化越来越明显,核心城市和板块的房产会坚挺而昂贵,偏远地区的则会呈现小周期性波动。

基于此,由于城市分化会更加加剧,个体城市还会有不同的波动机会,抓住波动机会,对房企提出了更高的挑战。

一个城市的房价不会再出现普涨现象,如果你的城市已经在这轮下行前大涨过,那请不要再用那时候的数据来评估今后的预期,因为不会再有那样的行情,当然你那时候的客户也都被套牢了。

偏远项目的小周期什么时候出现,地产人怎么抓住机会,加入【营销锦鲤池】,告诉你答案。

2020年中国城镇住宅建筑存量面积为347亿平方米,2020年全国住宅新开工面积接近17亿平方米,就是过去10年高速发展的产物。

而这些产品,很多无论从户型设计、装修标准、小区规划等,已经不能满足居民对生活品质的要求了。

一方面,房企拿地,会更加谨慎,核心城市、核心板块和有独特资源的土地,将越来越贵。而非核心土地,也相应更受冷落。

另一方面,对客户的研究、产品前期定位的要求,会越来越高。产品的升级迭代、科技创新也是房企产品发展的方向。

城市化率超过80%的欧美国家,房地产仍是支柱产业,比如美国,去年GDP有21万亿元,房地产创造的行业GDP达2.7万亿元,占比12.9%,远比我国的7.5%要高。

任何行业都会经历周期,地产行业疯狂扩张10年,大部分从业者赚到了行业红利。

各企业都不惜高薪挖人,从业者手里不缺offer,猎头电话不断,工资水平也水涨船高。

行情下行,房企现金紧缩,这次才是真正考验企业实力和团队能力的时刻。而逆境不倒的企业,未来对人员的要求会更高,人员筛选也会更加严苛。

想在行业中生存的从业者,在清晰未来行业走势的同时,更需要清晰企业未来的生存之道。

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